1、根据公司承接项目负责制定订单生产计划，合理安排部门工作，确保产品质量满足产品标准要求；监督、协调、控制各工段做好产前各项准备工作和生产计划进度，保质保量按期完成生产任务。

2、根据公司项目需求做好生产过程管理，按计划控制投入产出合格率、入库率等关键指标；负责生产日常管理工作，对生产过程各项数据进行监督、统计、分析；按作业指导书要求进行操作，检查、考核不规范操作行为。

3、根据公司质量管理体系标准和6S管理要求，建立并完善各项现场管理规范，对责任区域实施现场管理并组织检查、评价。

4、统计、收集所在部门生产计划完成情况、原辅材料消耗情况、产品投入产出合格率等各项数据，并做出生产分析。

5、确保产品质量，对发生的质量问题，参与公司质量问题分析，监督落实解决方案。

6、组织各工段严格执行生产安全管理制度，落实部门内安全负责人责任；不定时检查部门内安全教育执行情况；发现违纪现象和事故隐患限期整改，对人身事故、设备事故情况进行检查并上报，并落实整改措施。

7、对生产职工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导，改善工作态度，提升工作能力。

8、负责生产流程工艺管理，确保生产流程、工艺执行符合企业标准；监督检查各工段、班组的生产工艺执行情况，收集各工段、班组提出的工艺技术改造要求，确认后向技术部转达。

9、对生产设备、厂内运输设备、起重设备等加强管理和保养；做好设备日常维护保养工作，及时安排完成设备大、中修任务，确保设备完好；准确统计、上报各种设备事故，落实整改措施。

10、负责编制原辅材料消耗计划，制定降低成本计划，实现降本增效目标；建立原辅材料消耗考核机制，严格执行原辅材料考核，控制消耗。

11、根据部门需求提出部门内岗位配置意见，对部门工作进行合理分工；对部门职工进行培训、指导，提升部门团队能力；监督、检查、考核职工的工作绩效，完善内部分配，激发职工的工作积极性；落实公司有关规定和制度，不断提高部门的服务质量。

12、做好公司内外部相关部门的工作配合与协调工作。 3、 具备企业管理、项目生产管理、工程施工管理的理论知识，项目生产管理知识，熟悉国家颁布的关于工程项目管理的法律、法规和政策，熟悉公司关于项目生产管理的工作流程和管理规范；熟悉ISO9000质量管理体系。