1、依据生产计划进行车间生产组织与安排，确保生产进度和交付正常；
2、负责生产现场5S现场监理工作，确保生产现场的整洁和有序；
3、建立和完善质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之问的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
4、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产；
5、统筹安排生产设备的管理和组织设备的日常维护、保养及点检工作；
6、负责本班组人员的日常管理和培训培养工作；
7、贯彻执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。