战略承接：
1、承接营销事业群发展战略，并对战略做解析，制定业务管理中心战略；
2、将业务管理中心战略拆解，形成具体的中心策略；
3、将中心策略形成具体可实施落地的行动计划；
目标推动：
1、承接营销事业群经营目标、管理目标、并对各项目标拆解细分、责任分配；
2、围绕目标达成制定目标推动机制、业务策略、业务动作、促销政策等；
3、通过流程优化、IT工具、管理机制建立等方式赋能外办；
项目管理：
1、针对需要多组织、跨中心的工作目标，采取项目管理的方式推动；
2、制定并推动中心级项目的实施与完成；
组织建设：
1、根据营销事业群业务发展需求，不断优化中心组织架构以及职能发育；
2、根据业务需求，制定团队成员能力提升计划；
3、驻外团队人员综合事务管理；