1、供应商选择与评估：
参与新供应商的选择和认证。
进行潜在供应商的现场审核和质量评估。
评估供应商的质量管理体系，确保其符合公司及行业标准。
2、供应商质量管理：
建立和维护与供应商的良好合作关系。
定期评估和审核现有供应商的质量表现。
监控供应商的质量数据，分析趋势并识别问题。
3、质量审核与改进：
进行供应商现场质量审核，确保生产过程符合要求。
跟踪和解决供应商的质量问题，推动实施纠正和预防措施。
协助供应商进行质量改进项目，提升产品质量。
4、技术支持与沟通：
为供应商提供技术支持和质量培训。
作为公司与供应商之间的沟通桥梁，协调解决质量问题。
5、文件与记录管理：
管理供应商质量相关的文件和记录。
维护供应商质量表现的记录，并定期汇报。
6、新产品开发支持：
参与新产品开发过程中的供应商选择和质量控制。
确保供应商在新产品开发和量产过程中符合质量要求。
7、问题解决与持续改进：
使用质量工具和方法（如8D等）解决供应商质量问题。
推动供应商持续改进质量管理体系。