1、每天组织本班组人员召开班前会，简要总结前一天的工作，明确当天的工作要求。
2、根据生产指令，组织本班组完成相应生产任务，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行。
3、根据生产管理的规定，对本班组的生产过程进行监控。检查、监督操作人员是否按照工艺标准和质量标准生产。
4、执行生产成本与管理的相关制度，生产过程有效控制本班组生产成本，避免浪费。负责向主管领导提出降低生产成本，提高利用率的合理化建议。
5、负责本班组设备的日常维护管理工作。
6、做好本班组的设备状态标识、岗位状态标识、卫生状态标识的管理工作。
7、生产过程中及时按要求填写生产记录及相关记录，对生产过程发生的异常情况及时上报主管领导，并做好现场的管理工作。
8、做好本班组的中间产品交接及原辅包材料领用、退库工作。
9、按产品工艺验证方案操作，严格执行验证管理程序，并及时将验证生产过程结果反馈给主管领导。
10、生产过程中严格执行生产安全管理制度，防止出现安全事故。
11、开展传、帮、带活动，帮助班组成员提高业务水平，并对本组人员进行生产技术指导工作。
职位福利：包住、包吃、五险一金、鼓励内部创新、多次晋升机会、员工食堂