1.通过学习，参与部门、车间领导进行生产管理、质量管理，生产作业分析，优化生产流程等；

2.通过学习，参与部门、车间领导对生产工艺进行改进，根据计划对人、机、物进行合理分配，分析、处理问题并提出解决方案等；

3.通过学习，协助车间安全生产管理、现场5S管理；

4.参与部门、车间领导组织车间人员定期培训（含生产操作规程、安全生产及公司各项制度等）；

5.协助部门、车间领导车间产量、工时及人员考勤统计，根据产能按月做汇总分析并做产能人力评估；

6.参加公司内、外部培训，提升综合素质和专业技能。

岗位发展方向：生产管理、生产技术改进、质量管理、生产设备仪器管理与维护等。