生产管理：根据生产部下达的生产计划表和周计划，组织生产管理工作，规划分配本车间的工作，执行工作规程规章。确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，以提高生产效率。
质量管理：负责车间生产的产品质量，编写车间岗位及操作SOP、管理制度及相应验证文件与验证实施。参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施，确保产品质量符合标准

现场管理：负责现场管理、成本控制，并组织填写各种报表等工作。对生产现场管理情况进行检查，并指导培训现场管理知识。
人员培训与考核管理：负责本车间生产培训与考核管理，控制人员流失率，营造良好的工作氛围。组织、指导、协调各项临时工作进度，对安全生产进行监督检查，严格按GMP要求规范安全生产。
安全生产：负责落实企业各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业，防止安全事故的发生。
统计分析：统计分析车间每日的生产情况，成本消耗，制定合理化建议，提高生产效率，控制成本。
此外，原料药车间主任还需要对本车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作全面负责，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。同时，车间主任对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况。在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
污水站主管岗位职责：
负责污水处理日常运营管理工作。负责与政府相关部门人员进行沟通、协调，解决运营管理过程出现的问题。指导安全生产管理、工艺设计优化、设备调试维护、水质达标检测等工作。负责污水处理系统工艺流程的监督执行、维护和调整，保证出水达标，设施运行良好；