1. 行业分析：负责对旅游行业的整体趋势和市场环境进行研究和分析，领会旅游市场发展和趋势，深度挖掘市场潜力，开发新的景区产品和服务。
2. 策划规划：负责制定景区的运营策略和长期规划，为景区的长远发展提供战略支持。同时，根据市场需求和旅游业态的发展，提出景区加强资源整合，提升综合实力的方向和建议。
3. 经营管理：负责景区的运营管理，包括景区日常营运、景区营销推广、景区新产品的研发和推广等。确保景区的各项业务运营顺利执行，提高景区的管理效率，保证景区经营状况正常。
4. 团队管理：负责景区员工的招聘、培训和管理，激励和引导员工积极主动工作，确保员工能有效地完成各项任务和工作。同时，加强团队之间的沟通和协作，提高工作效率。
5. 活动策划：负责制定景区的各种活动方案，并组织实施，提高景区的知名度和美誉度。在活动策划时，要考虑到各个方面的细节，包括场地布置、物料准备、人员安排等等。
6. 客户服务：重视景区对客户的服务质量，协调各部门的业务工作，提高游客的满意度和忠诚度。通过建立有效的沟通机制，听取客户的意见和建议，为景区提供改进建议和建设性意见。
7. 财务管理：负责景区财务管理和成本控制，制定景区的财务预算和资金计划，并对景区财务状况进行监控和分析，制定相应的财务控制策略。