1． 商务策划管理

- 编制项目目标成本

- 编制项目资金计划

2． 总包合同管理

- 参与总包合同及补充协议的谈判、评审和交底

- 负责对甲月度产值确权

- 负责对甲签证/索赔工作

- 指导相关岗位开展总包签证/索赔资料收集

3． 项目成本管理

- 组织开展项目成本分析

- 制定成本纠偏措施并跟踪落实

4． 项目分包管理

- 参与项目分包招/议标文件的编制

- 负责组织开展分包招/议标答疑和澄清

- 参与分包开标、评标

- 负责分包合同谈判、评审、签订

- 负责分包合同项目部内部和向分包队伍交底

- 参与分包补充协议的谈判签约

- 负责分包月度产值报量及竣工结算编制

- 参与开展分包中途清场、擅自离场和劳务纠纷等异常事件的处理

- 参与分包商评价

5． 竣工结算管理

- 组织开展竣工结算资料的收集整理

- 负责开展竣工结算书编制、修订和定案

- 负责项目结算资料的归档

6． 商务总结管理

- 组织开展项目商务总结

7． 其他管理

- 负责编制项目安全生产费用计划、审核安全措施费用清单

- 负责在结算过程中落实安全罚款单扣款

- 负责事故经济损失统计

分包合同安全生产责任划分