1．负责组织工程部做出项目预算，报部门负责人批准后管理实施；
2．项目立项后，根据立项信息对项目建立档案并实施管理，包含合同/订单、工期进度、成本预算、安全质量签署文件等；
3．根据项目规模和工期，制定项目开展工作汇报周期按照天、周、月，汇总材料报部门负责人；
4．负责通报督促项目回款情况；
5．根据市场需求建立产品技术支撑岗，定期与产品厂商技术人员对接；
6．负责项目监管，按规模适时汇报各单独项目的经营报表；