1、业绩管理：营业所业绩目标达成策略的制定，营业所业绩目标达成，绩差营业所整改方案的制定与落实；
2、战情管理 ：业绩类、资源类、作业指标类等异常预警及追踪；
3、客户管理 ：客户开发、汰换，销售预估合理性审核，确保销售计划达成，客户打款进度追踪与落实，客户库存管理及超期库存处理追踪；
4、业务管理：营业所缺编人员招聘，新进人员培训、带教，业务日常作业管理
5、特陈管理 ：客户特陈费用使用率及使用绩效的评估、管理，特陈目标达成的追踪与落实，特陈计划执行的追踪与管理；
6、市场秩序管理：终端盘价执行管理及异常改善，按流程对窜货乱价进行处理
7、其他事项：假冒产品信息收集并按集团侵权打假处理方案提报，依总部要求对竞品信息进行收集，其他专案事项的执行；