1、业绩管理

① 确保每月业绩目标的达成；

② 品项均衡发展；

③ 清楚掌握事业部下发各项事业部及运用

2、产品管理

① 责区域所销售品项均衡发展；

② ②并知晓事业部各项政策内容

3、客户管理

① 客户开发；

② 对每个客户制定合理的当月业绩目标；

③ 鼓励客户利用政策项目进行市场操作和布建；

④ 客户库存管理及其货物流量流向的管控；

⑤ 积极应对妥善处理营运客诉

4、日常管理

主要包括①考勤管理；②周行程规划；③出差&公出管理；④着装管理；⑥安全管理

5、专案&其它事项

① 专案推广；②按时提交详实的日报&周报；③完成总部布达的各类临时任务