业绩管理：

1. 确保每月业绩目标的达成；
2. 品项均衡发展；
3. 清楚掌握事业部下发各项事业部及运用

客户管理

客户的日常管理及维护：

1. 指导并落实客户每月业绩目标的达成；
2. 跟进并协助客户完成每月的基础作业指标，针对落差及时与客户进行沟通并提出改善要求、追踪客户基础作业改善进度，直到客户保质保量达成各项指标要求；
3. 协助省区经理收集储备客户相关资料，促成辖区内的客户布建工作提前完成；
4. 掌握客户每日库存分销进度及其货物流量流向的管控；严禁客户线上操作或低价窜货行为的发生；
5. 积极应对妥善处理营运客诉。

基础作业执行

1. 按事业部要求完成辖区内各项基础作业指标（网点开发及日常服务、各项活动的有效执行与落实）；
2. 客户基础作业的市场检核；
3. 有效终端网点的系统信息更新。

专案&其它事项

1. 专案推广活动及临时交办事项；
2. 按时准确上传事业部要求的各项资料。