岗位职责:
职责：
1、职责概要:培训管理
主要工作内容:
1、加强对下属进行业务及工作指导；
2、对后备人才的培养。
工作标准:
2、职责概要:指挥和安排公司的生产作业，参与新产品试制的技术准备，协调、监督、考核各生产车间的生产完成情况，参与技术质量攻关，生产现场管理及在制品的管理；强化服务意识，认真对待上司布置的每一项任务。
主要工作内容:
1. 负责组织优化生产调度，确保完成产量和质量计划。
2. 负责组织生产系统的正常运转，按期、保值、保量完成生产任务。
3. 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护。按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量。
4. 挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产，并对合同的履行负责
5. 负责现场物料的管理与控制，减少材料损耗，降低生产成本。
6. 负责物料的合理使用。
7. 负责生产现场的管理。
8. 组织安全生产工作，采取有效措施，降低事故发生率，杜绝重大人身事故
9. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
10. 认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报。
工作标准:
1、执行生产计划
2、纠正预防措施
3、应急预案
4、年度，月度预算
5、质量目标层级分解至车间执行
6、作业指导书、管理制度
3、职责概要:事务管理
主要工作内容:
1、组织召开车间生产管理会议；
2、对生产计划、改善项目负责跟进；
3、负责现场作业、工艺管理及生产区域 5S 的监督检查工作；
"4、负责在生产区域严格推行 5S 管理，创造良好的工作环境与氛围，提高
员工的素养；"
5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
工作标准:
4、职责概要:基本职责
主要工作内容:
1、负责企划本部门人员的定编和调配一级组织机构的调整；
2、负责部门职责的全面实施及指导、监督本部门的工作；
3、负责执行公司的规章制度
4、负责部门年度方针目标的制定、年终绩效的考核；
工作标准:
5、职责概要:管理职责
主要工作内容:
1、明确本部门各职位的职责权限及相互关系
2、协调本部门各组织的运作；
3、编制本部门工作计划及经费预算
4、负责本部门人员的绩效考核
工作标准:
工作权限：
1.1、对直属上级工作有建议权. 2、对直属下级人员有工作调配权。 3、对车间各工艺文件、作业方法等有建议权. 4、对直属下级人员有奖惩、考核评价建议权。
考核指标：
1.合格率，计划达成率，综合管理完成率
2.1、废水排放合格率2、品质达成率 3、生产计划达成率及订单延误次数 4、员工流失率
任职要求:
制造型企业生产管理经验10年及以上