1、运营支持：传达指示，落实决策，快速反馈，承上启下，衔接内外。
2、人力规划管理：①制定和梳理年度人力规划、岗位配置计划；②不断完善公司组织体系；③人力资源部的年度、月度工作计划及跟踪检查落实完成情况；④拟订、审核人力资源各项管理制度建立。
3、团队建设管理：①组织实施公司人才招聘工作，安排、调配新员工；②控制、协调、组织企业内部人员竞争上岗；③实施绩效管理，组织评优；④管理劳动合同和员工档案；⑤调配员工。包括：聘用管理、薪酬绩效管理、异动管理、档案管理等。
4、劳动关系管理：①统筹员工保险方案；②审批员工请休假别；③监督管理劳动纪律，处理劳动争议。包括：社会统筹、企业福利、劳动保护、福利成本等。
5、企业文化：①负责企业对外信息的撰写与审核，制作各类宣传资料，提升企业的知名度和美誉度；②负责企业文化宣传及员工培训，树立良好的企业形象；
6、会务筹划：①统筹各类重大活动的策划、组织、实施与总结；②根据年度工作计划的安排，筹划年度会议、经营分析会等工作会议；③会议纪要和会议后续延伸工作及追踪。