1.营销活动规划。根据年度营销费用，制定年度营销活动档期计划，月度活动、片区/单店重点爆破活动、新店开业活动等各类活动方案
的撰写拟定并报批执行。对各类促销活动执行情况督导巡查，并在活动结束后及时有效的分析活动数据，核算投入产出比，评估活动效
果，做出优化调整。
2.品牌及活动宣传支撑。根据品牌及活动宣传需要，设计线上宣传素材及门店包装物料的相关内容，包括但不限于DM单、喷绘海报、展
岗架、横幅、吊旗、地贴、朋友圈图文、微信公众号、会员短信、促销音乐等各类宣传素材内容撰写。
3.系统方案维护。根据各期活动情况及各月商品活动，做好相应方案的系统维护调试、方案写入及活动执行数据追踪等。根据实际工作
职需求，积极对接系统开发方完成开发诉求提报、故障提报、功能验证等工作。
4.对外合作洽谈。厂家线下活动资源洽谈、各类重点商品促销活动洽谈及其他合作方各类合作内容洽谈。
5.绩效核算。根据重点活动商品销售情况，每月核算员工奖励制作报表提报审核并完成下发。
6.市场调研。积极关注市场发展，关注同行动态，对标分析提升公司各类营销动作配合
7.费用管理。梳理本部门各类费用收入及支出，做好年度费用把控。对接厂家及供应商，整理台账做好追款及回款工作。
8.其他各类门店协助临时工作及其他领导安排的临时工作。