1．参与建立项目造价控制体系，制定成本控制制度及工作流程，包括各项目合同管理、目标成本编制、预结算编制及审核、动态成本管理、项目信息化填报等

2．参与工程分包招标文件的编制和审核，分包合同的拟订，可独立完成招标清单及控制价的编制工作

3．编制项目经营策划，落实项目各阶段成本控制目标

4．参与材料、设备考察询价

5．配合工程部办理项目变更及现场签证单

6．监督项目动态成本管理的过程控制，对实施过程中工程成本进行核算采集、分析、预警

7．每月上报项目资金计划及经营月报

8．对甲方进度结算资料编制、申报及分包进度款工程量审核，项目结算资料编制及工程量的核对、竣工图审核、竣工资料汇总，分包结算书审核等工作。