◆组织车间员工学习公司的相关制度、流程、标准并督查落实，及时更新车间管理看板
◆按生产部下达的月生产计划编制日生产计划，并下达完成
◆生产现场不定时检查，发现异常及时处理
◆组织员工学习培训工作，调动员工的工作积极性，提高整体素质
◆参加公司的生产会，提出合理化建议
◆督查执行各种物料的消耗标准，统计报表上报有关部门
◆参加公司质量会议，对本车间质量数据分析、改进、定期巡检产品质量，防止质量事故
◆督查技术工艺标准执行，对不合理的提出意见
◆组织开展现场6S管理，做好现场的定置管理工作。并进行检查、考核
◆督查员工按设备操作规程进行操作及维护保养
◆完成生产部交办的其他临时性工作、配合其他部门完成与本部门有关的工作任务