1.销售战略与目标管理
制定并执行公司混凝土预制构件（如预制墙板、梁柱、楼梯等）的年度销售计划，确保完成公司营收及利润目标；
分析市场需求和行业趋势，优化产品定价策略及销售政策。
2.销售团队管理
组建并带领销售团队，制定绩效考核机制，推动团队完成销售任务；
组织销售培训，提升团队对混凝土预制构件产品特性、生产工艺及行业标准的理解。
3.销售费用管理。控制销售费用，建立费用报表。