l 依据公司总体生产目标，组织计划、物控、仓储对人员、设备、物料、物流及仓储场地（内外部）进行预测评估，拟订各分项年度配置规划；

l 根据市场部下达的定单，主持定单评审，督导计划制定；

l 根据依据订单预排节点，评估产能，物料、备料计划，下达生产计划安排（包括外协订单）；

l 跟踪订单进度，异常订单交期确认、外发、外购订单及出货跟踪确认；

l 实施物料全周期跟踪控制，包括物料信息管理、出入库管理、存货管理、仓库5S管理以及盘点工作；

l 制定发货计划，评估物流方案可行性，并监控物流过程及成本；收集及评估物流供应商；

制定本部门制度及流程，对部门人员进行管理，督导日常工作开展及人员管理。