1.财务战略：
财务总监需要有战略性眼光，根据企业的发展目标和战略，制定和执行财务战略，包括资金筹集、资产配置成本控制，风险管理，投资回报等方面。财务总监需要与其他高层管理者沟通和协调，为企业的决策提供财务建议和方案，为企业的长期发展和竞争优势提供财务保障。
2.财务运营：
财务总监需要关注重大的、核心的经营管理问题，提出建设性的方案，为单位发展提供专业性意见。通过监督和管理财务部门的日常运营，守护公司的经济价值，是财务总监职责的“重中之重”。包括财务核算，财务报表，现金流，资产负债，应收应付，库存，固定资产等。财务总监需要确保财务数据的准确性和及时性，提高财务部门的效率和质量，为企业的运营和管理提供财务数据和信息。
3.财务合规：
遵守和执行国家和地区的财务法规和标准，包括会计准则，税务法规，审计规范，内部控制等。财务总监需要与外部机构如政府，银行，审计师，律师等保持良好的沟通和合作，处理财务相关的事务和问题，为企业的合规和信誉提供保障。
4.财务风险：
通过识别和评估财务相关的市场风险，信用风险，流动性风险，操作风险，合规风险等，制定和执行财务风险管理的策略和措施，包括风险预防，风险转移，风险控制，风险应对等。财务总监需要及时报告和处理财务风险事件，为企业的稳健和安全提供保障。