1. 项目管理能力：EPC 项目经理需要具备全面的项目管理能力，包括项目计划、执行、监控和控制等方面的能力。需要掌握相关的项目管理工具和方法。

2. 沟通协调能力：EPC 项目经理需要与各方进行沟通，包括业主、设计师、承包商、供应商等。需要具备良好的沟通协调能力，能够有效地传达信息、解决问题和协调各方利益。

3. 领导能力：EPC 项目经理需要领导项目团队，推动项目顺利进行。需要具备决策能力、组织能力和协调能力等领导能力，能够激励团队成员，提高团队绩效。

4. 风险管理能力：EPC 项目通常面临着各种风险，如技术风险、市场风险、法律风险等。EPC 项目经理需要具备风险管理能力，能够识别、评估和应对各种风险。

5. 合同管理能力：EPC 项目通常涉及到多个合同，如设计合同、施工合同、采购合同等。EPC 项目经理需要具备合同管理能力，能够理解和执行合同条款，解决合同纠纷。

6. 技术能力：EPC 项目通常涉及到各种技术领域，如工程设计、施工技术、设备采购等。EPC 项目经理需要具备一定的技术能力，能够理解和评估各种技术方案，协调各方技术资源。