⒈负责本部门全面管理，贯彻执行公司各项管理制度，制订并监督执行本部门各项管理制度，制订与落实各项管理措施。

⒉明确公司发展目标，根据工作需要设置与调整部门架构，安排与考核本部门工作员工，制订部门中、短期工作目标并采取措施进行落实。

⒊了解公司运营情况，制订与落实生产计划，指导与组织生产车间、库房完成生产任务。

⒋协调本部门与相关部门关系，使生产计划顺利实施，培训与教育本部门员工，提高本部门服务水平和客户满意度。

⒌协调部门内各班次间、库房与车间之间等关系，解决突发事件，致力于提高生产效率和降低生产成本。

⒍检查与指导现场管理，全面贯彻执行产品质量管理制度，提高产品质量稳定性和配合营销部提高产品市场占有率。

⒎核实设备产能，提出设备改进计划，建立完善设备档案，制订落实设备管理制度，提高设备利用率和降低设备管理维护成本。

⒏严格执行安全文明生产管理制度，落实卫生管理制度，加强本部门员工思想、纪律、与业务技术教育，保持生产部门良好精神面貌。