1. 市场分析与策略制定
- 深入研究种业市场动态、趋势和竞争态势，收集和分析相关数据。
- 基于市场分析结果，制定符合公司目标和市场需求的营销策略和计划。
2. 产品管理与推广
- 负责公司种业产品的定位和规划，优化产品组合以满足不同客户群体的需求。
- 策划并组织产品的推广活动，包括新品发布、示范田展示、展销会等。
3. 品牌建设与维护
- 塑造和提升公司的品牌形象，制定品牌传播策略，提高品牌知名度和美誉度。
- 确保公司品牌在市场上的一致性和良好声誉。
4. 渠道管理与拓展
- 管理和优化现有销售渠道，与经销商、零售商等建立紧密合作关系。
- 开拓新的销售渠道和市场，扩大市场覆盖范围。
5. 客户关系管理
- 建立和维护与客户的良好关系，了解客户需求，提供优质的客户服务。
- 处理客户投诉和反馈，不断提高客户满意度和忠诚度。
6. 团队管理与指导
- 领导和管理营销团队，招聘、培训和评估团队成员。
- 激励团队成员达成销售目标，提升团队整体的业务能力和绩效。
7. 营销预算与成本控制
- 制定营销预算，合理分配资源，确保营销活动的有效开展。
- 监控营销费用的使用情况，控制成本，提高营销投入产出比。
8. 业绩评估与策略调整
- 设定销售目标和关键绩效指标（KPI），并定期评估营销活动的效果。
- 根据业绩评估结果，及时调整营销策略和计划，以适应市场变化。‌