1、围绕公司下达的销售目标制定工作实施路径和策略计划，负责景区营销模式的探讨、尝试、创新并成功吸引客源；积极参与旅游产品线路采购包装、推广活动，完成销售任务。

2、听从上级领导工作安排，协助/统筹活动举办、组织及落地执行。

3、完善公司销售渠道资源有效整合，并维护客户关系，建立健全公司客户管理资源库。

4、提供准确市场及竞品行业信息，结合公司资源提出建设性的产品提升、服务提升、卖点噱头及游客口碑提升。

5、加强市场分析，通过网络、电话及其他途径，对所辖区域内潜在合作客户、同城异业等进行市场合作洽谈，保持紧密合作关。

6、建立符合公司发展的销售管理模式，制定科学、有效、规范的业务操作流程及销售管理监督模式。

7、负责每周、月对部门销售业绩情况做分析、总结及复盘，定时向上级领导提交周度、月度、季度和年度销售报告。

8、负责客户需求调研、客户口碑营销、粉丝营销等具体营销组织实施。

9、负责组织并实施对景区销售员在营销管理技能方面的培训工作。