1、协助归口管理现场施工进度计划，对施工三、四级计划、专项计划的执行情况进行跟踪、分析和评估。包括施工进度计划的偏差分析和风险评估（分析上游设计采购、自身施工及其他因素），有针对性地提出解决措施和建议。 2、协助编制跨专业施工专项进度计划。 3、协助编制施工进展周报、专项进度评估等工程进度相关报告。 4、协助组织开展沙盘推演等重大施工策划活动，负责组织FCD、穹顶吊装、泵站进水、冷试等重大节点专项委员会。 5、协助承包商合同里程碑系统里程碑验收变更审核及系统处理协调等工作。 6、协调推进数字沙盘软件开发与应用，负责相关工作接口，对接数字化业务办公室、安质环分部等部门处理数字化相关工作。 7、负责施工分部移交管理工作。 8、协助对接外部监管单位、公司与项目部的监督检查，针对检查问题制定整改措施，按期落实整改行动。 9、负责施工分部级及以上会议施工相关任务跟踪。 10、负责中心组织绩效考核的收集和反馈。 11、负责施工分部专项会议组织和新闻宣传管理。 12、负责施工风险管理。 13、部门安排的其他工作。