1.负责项目计划和范围的制定，项目的范围、质量目标、时间、成本的确认并获得客户
及上下属的认可
2.负责组织项目组的资源,分配好各角色的责任与权限，定制项目组内外的沟通计划
与客户的沟通与交流
3.负责保证项目组目标明确且理解一致,加强项目组凝聚力;
4.制定项目组人员培训计划,定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的培训等;
5.负责保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标;6.在PPQA的配合下，在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查,改善项目组成员的工作质量;
7.负责控制项目组成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题，定期向上级汇报项目的难题,风险及解决措施计划;8.负责不定期组织项目组成员进行短期项目团队活动，以培养团队精神