1、结合企业的总体战略目标，制定制造企业的数字化发展战略。明确企业在数字化转型过程中的长期目标、阶段性目标和实施路径。
2、技术架构与系统管理，设计企业的数字化技术架构，包括硬件、软件、网络等基础设施，确保系统的稳定性、可靠性和可扩展性。
3、制定技术标准和规范，保证企业内部数字化系统的兼容性和集成性，设计企业的物联网架构，实现设备之间的互联互通。
4、负责数字化系统的选型工作，包括企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）、产品生命周期管理（PLM）等。
5、设计和开发数据可视化报表和仪表盘，将复杂的数据以直观、易懂的形式展示给企业管理层和业务部门。