一、业绩目标管理
1.根据部门目标，制订个人年度、月度业绩目标；
2.跟进个人目标的完成情况，做好个人的复盘和总结。
二、邀约到访
1.参与到访流程的确定和营销话术的编制；
2.收集、整理并分析客户信息，通过小区深耕、异业合作、电话等形式邀请客户上访；
3.充分了解客户需求，传播公司品牌；
4.做好工地营销，维护老客户开发新客户；
5.梳理每月来访客户 、梳理每月微信；
6.参与单单复盘会，精准传递客户信息，并与设计部做好客户到访前的准备工作。
7.配合设计师接待和服务客户，了解设计部谈单过程中的谈单氛围，跟踪客户意向变化，及时应对；
8.配合设计师做好二访邀约。