1、 在公司战略指引下，结合市场部策略和事业部特色及业务现状，协助事业部规划战略战术和计划。

2、 监督、管理各项市场活动的执行情况，提出改进意见，评估市场活动的实施效果，持续提升活动的实施质量。

3、 了解事业部各区域内产品的市场情况，分析市场潜力，并根据事业部的整体发展策略，协助指导区域产品经理、产品专员制定符合各自区域的年度市场活动策略，跟踪、督促销售区域活动的开展及执行情况，不断提高其工作的能力。

4、 管理本部门团队，化解内部矛盾，营造健康向上的工作氛围；关注并降低团队内人员的离职率；对本部门内人员的工作表现进行评估。

5、 关注重点医院，深挖生意增长机会，在产品及事业部内起到引领和示范作用，助力事业部指标的达成。

6、 定期对团队成员进行培训，并协助团队成员开展各自区域内的产品知识培训。

7、 建立事业部专家库并进行挖掘、识别、评估、培养，结合市场部策略和各区域发展现状，明确年度合作目标，制定发展与合作计划，并定期更新反馈至产品线事业部。定期协访，洞察客户，提升产品的核心竞争力。

8、 定期进行内外部数据分析、组织市场调研、收集整理竞品信息，分析制定行动计划。

9、完成领导交办的其它任务。