1、市场及消费者洞察:制定市场及消费者调研方案并主导调研工作的开展，针对调研结果分析创新及差异化产品卖点，为产品中长期战略规划及年度经营计划制定提供依据。
2、战略规划及年度经营计划:根据公司三年战略目标，结合市场及消费者洞察分析数据，制定本产品线产品战略及计划目标、年度预算，并进行目标分解，从而合理管控各项经营目标的达成
3、新产品开发及上市:据公司产品战略及计划目标，主导开展新产品开发与上市工作，包括市场调研、产品定位及概念设计、产品定价、审核新产品上市方案并指导实施等工作，确保新品顺利上市并达到目标销售及利润
4、产品销售管理:根据公司产品战略及计划目标，制定本产品线年度营销策略并跟进指导实施，管理产品线上市后的的损益表现并审核渠道费用，从而管控产品的全生命周期及产品的各项销售目标达税
5、产品供应链管理:根据各产品的客户布局情况，测算各产品成本，制定降成方案，控制产品在供应链各环节的成本，提高供应链各环节运行效率。