1.生产部门管理标准的建立及推广实施：负责该部门组织、人员、工艺、设备、安全、质量、成本及KPI绩效等方面的规章制度、政策、流程及标准的建立，监督、检核、评估、指导各基地生产部的日常运行，推进生产部持续改善及体系建立，确保每年达成安全、质量、成本、效率和人才建设等相关绩效指标；
2.生产效能及降本增效管理：负责各基地生产时效、人效的管理改善，对降本增效负责；