一、聚焦镇销量达成:
1、组织市场调研、摸排客户，制定并实施市场开发战略，进行市场布局;
2、组织资源开发山头客户，树立品牌大旗，提高市场产品占有率;
3、组织实施拳头产品的推广，调整产品结构，推广高价值产品，提高高价值产品销售占比。
二、聚焦镇管理:
1、执行公司战略及价格政策，对客户进行有效管理;
2、组织开好早晚例会及周例会;
3、学习、总结、提炼及传播优秀聚焦镇打法;
4、对聚焦镇成员绩效考核和分配方案，提高团队人均劳效。
三、客户管理:
1、三户建设、实证标杆户打造;
2、组织或协调召开中大型技术交流会、产品推广会等营销活动;
3、做好聚焦镇客户布局，统筹客户需求，提供优质的技术服务，处理客户投诉等相关事宜;
四、团队建设:
1、主动挖掘同行优秀业务人员，确保团队编制满编和业绩达成;
2、新人导师，对新人企业文化培育、专业技能提升、营销技巧传播;
3、打造聚焦镇良好的团队氛围，提升团队凝聚力。
工作地点：淮安、山东；