1.根据公司经营战略.制定中药饮片事业部中长期发展战略规划(含品牌渠道建设规划、市场与销售推广策略等).审核部门年度工作计划,确保各项工作顺利开展与达成;
2.根据业务发展需要,制定及修正部门的各项管理制度与流程.组建营销团队,带领团队提高工作效率,建设完善的营销体系；
3.制定年度费用预算目标,监督费用的实际执行情况,确保各项费用指标在预算范围内;
4.参与公司年度经营计划,根据公司目标,分解进销存指标,随时对方案与执行过程进行监控与评估,并针对问题提出整改建议,分享经验,以保障公司经营目标的完成;
5.根据市场需求和公司目标,制定产品的品类规划,保障商品结构的完整性和选品的有效性;
6.完成年度、季度产销售任务,提升整体销售业绩；
7,维护部门组织建设,开展本部门员工的培训考核,不断提升员工的工作绩效与能力,提高员工凝聚力与执行力,营造良好的工作氛围。