1、负责集团下属全国商业项目的物业管理工作，包含不限于安全管理、现场品质管理、设备设施管理、维修管理、装修管理等。制定阶段性工作目标，推动并监督落地完成。
2、制定年度物业类收入与费用预算，并推动指标达成。
3、不断完善管理标准，培训一线、监督落地，针对项目物业现状提出管理意见、提升一线物业服务水平、不断强化物业人员服务技能。
4、项目一线实地督导考核，制定督导整改方案，推进整改完成，不断提升一线管理水平。