岗位职责：
依据集团经营发展战略，制定集团销售战略规划，全面负责各销售大区、销售职能部门的营销管理工作，确保集团年度销售指标的完成。

1、组织建设

1.1 主持集团的销售运行管理工作，组织实施集团有关销售的决议和决定，定期向集团总经理汇报工作；

1.2 协助总经理，参与集团经营管理与决策；参与集团战略制定，根据集团战略，牵头制定和推进集团销售规划和年度经营计划，并在此基础上牵头制定年度销售预算；

1.3 在集团人力资源管理体系的支持下建立和优化销售各大区及销售职能部门的组织架构，优化、调整市场营销团队结构；按照集团统一要求做好销售定岗定编工作；

1.4 搜集行业信息,定期对销售市场进行调研分析，对渠道与终端管理进行完善，销售政策制定提出建设性意见，定期和不定期拜访各渠道重点客户，及时改进与解决销售中存在的问题；

1.5 根据市场及行业情况，协同集团市场部开展品牌管理与新品规划，并参与新产品的市场价格制订。牵头制定或审核销售各部各阶段渠道促销政策，活动方案、并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏、负责重大促销活动的现场指挥；