1公司所有正式受控体系文件，流程，制度等收发存工作。
2 公司所有试行及正式SOP，SIP等文件收发存工作。
3 公司内审稽核资料，落地方案缺失和改善追踪。
4 总经办会议记录和执行追踪。
5生产部治工具领用管控，制单（工具处理单，不跑单）。
6 生产部后勤，申请，报销等流程跑单等。
7 生产部日报表汇总和分析。
8 6S稽核，6S例会主导。
9 公司KPI考核数据汇总。
10 完成公司其它下发的工作。