一、体系管理
1.1执行工作许可证制度和流程；
1.2执行集团的安全环保规定；
1.3及时（处置）安全事件及事故，配合事故调查和编写报告，落实整改。
二、项目管理
2.1制定（审定）新技术、新工艺、新设备、新材料的机械设备技术参数
2.2参与新技术及设备的产能、品质等指标的分析与论证；
2.3 参与新项目的建设和技术支持。
三、生产技术保障
3.1完成动、静设备在线或离线状态监测，关键机组、主要设备状态监测数据的维护、统计及分析工作；
3.2监督跟随各工厂机械设备的预防性维护，跟踪处理各类设备隐患；
3.3制定并组织实施设备大修和装置停机检修方案，监督各工厂实施；
3.4设备档案的管理，包括点检记录、隐患台账、检修计划和报告等。
四、信息化管理
1.1负责加强全集团动设备的专业化管理和设备信息化管理。