1.制定销售目标与预算:根据公司的经营战略和业务需求，负贵制定唯品渠道的短年度/季度/月度目标及预算，并带领团队落实执行。
2.策划营销活动:负责制定公司各品牌在唯品平台运营策略及商品配货需求，并根据平台活动节点，收集并整合活动资源，规划店铺活动方案并执行。
3.数据分析与优化:整理分析平台销售数据、商品数据、客户数据等，及时优化运营策略，确保销售任务达成。
4.团队管理:负责部门组织架构、制度、流程完善及部门日常管理，并对团队成员进行业务指导、培训、考核，提高团队战斗力。
5.沟通协调:负责与唯品渠道关系的建立及维护，沟通协调相关部门和店铺的配合工作，保证工作顺利开展。
6.库存管理:根据店铺业务发展需求，合理制定店铺产品结构及备货，定期盘查产品库存，确保产品良性周转。