1、协助组织制定项目管理战略，确保项目与组织的战略目标保持一致。
2、管理项目组合，根据组织的优先级和资源状况，对项目进行选择和排序。
3、制定和维护项目管理标准、流程、模板和最佳实践，确保项目管理的规范性和一致性。

4、监控项目的合规性，确保项目按照既定的标准和流程执行。
5、协助进行项目资源的规划和分配，包括人力、资金、物资等。

6、监控资源的使用情况，确保资源的有效利用和合理分配。
7、协助项目团队识别、评估、监控和应对项目风险。

8、建立和维护风险管理框架，确保风险得到及时和有效的管理

9、监控项目的进度、成本、质量和范围等关键绩效指标。

10、定期向管理层和其他利益相关者提供项目状态报告，确保信息的透明和及时。
11、提供项目管理培训，提升项目团队成员的项目管理能力。

12、收集、整理和分享项目管理经验和最佳实践，促进组织内的知识传承和创新。
13、作为项目团队、管理层和其他利益相关者之间的桥梁，促进信息的流通和沟通。

14、协调解决项目执行过程中出现的各种问题，确保项目的顺利进行。
15、基于项目经验和反馈，推动项目管理流程和工具的持续改进和创新。

16、引入新的项目管理方法和工具，提升组织的项目管理水平和效率。
17、协助项目团队完成项目关闭工作，包括文档归档、资源释放等。

18、对项目进行后评估，总结经验教训，为未来的项目提供参考。

一、教育背景
学历：一般要求本科及以上学历，特别是在计算机、管理工程、信息技术或相关专业领域。一些高级职位可能要求硕士及以上学历。
专业：优先选择具有项目管理、计算机科学、信息系统、工程管理等背景的专业人才。
二、工作经验
项目管理经验：通常需要具备多年的项目管理经验，特别是在大型、复杂或跨国项目中担任过关键角色。
行业经验：根据项目性质的不同，可能需要具备特定行业的项目管理经验，如IT、金融、制造等。
PMO经验：有PMO或类似项目管理办公室工作经验者优先考虑，因为这表明候选人已经熟悉PMO的工作流程和职责。
三、专业技能
项目管理知识：熟悉项目管理知识体系（如PMBOK），掌握项目管理的基本原理、方法和工具。
项目管理工具：熟练使用项目管理软件（如Microsoft Project、Primavera P6等）和办公软件（如Word、Excel、PowerPoint等）。
方法论：了解并熟悉多种项目管理方法论（如瀑布模型、敏捷开发等），能够根据项目特点选择合适的方法论。
四、软技能
沟通协调能力：具备出色的沟通协调能力，能够与不同背景和层级的团队成员、管理层和利益相关者进行有效沟通。
领导力：能够领导项目团队，激励团队成员发挥最大潜力，实现项目目标。
问题解决能力：具备快速识别和解决项目问题的能力，能够在复杂多变的环境中保持冷静和灵活应对。
分析能力：具备出色的分析能力和判断力，能够对项目数据和信息进行深入分析，为决策提供有力支持。
五、认证与资质
项目管理认证：持有国际或国内认可的项目管理认证证书（如PMP、IPMP、PRINCE2等）将大大增加候选人的竞争力。
其他相关认证：根据项目性质的不同，可能需要具备其他相关领域的认证或资质（如ITIL、CMMI等）。
六、其他要求
语言能力：根据项目需求，可能需要具备良好的外语听说读写能力，以便与国际团队成员或客户进行沟通。
职业操守：具备良好的职业道德和职业操守，能够保守项目机密，维护组织利益。