SQE(供应商品质工程) 有两方面的工作:

一是供应商的品质管理

1.推动供应内部质量改善

1.1推动供应商导入常用的质量体系如，SPC，Ssigma 等品管手法

1.2材料质量目标达成状况的改善及检试，8D Report-的发出及时效管控及改善效果的跟进1.3每月的供应商等级评比，供应商MBR，QBR 会议的召开:

1.4 供应商的评价，择优选择供应商， 供应商的定期及异常稽核的执行，供应商的辅导，提升质量

1.5供应商质量月报，FAI 报表，信赖性报表的跟催及确认。

1.6供应商的奖罚措施。

二是企业内IQC工作的品质管理

2.建立完善规范的材料作业指导书

2.1建立合格供应商管理系统:

2.2供应商评审系统，包括供应商体系审核表和评分标准

2.3IQC品质保证系统的建立，包括IQC运作流程

2.4制订不合格批处理程序，其中包括各种特殊情况的处理方法

2.5制程不良 (与原材料有关)分析改善推动