1、.负责本班组人员管理,贯彻执行公司、部门级工作的方针、政策、制度、措施

2、做好班组人员工作分工，实行科学管理，做到任务落实到人，责任明确到人。执行目视化管理

3、组织开展TPM、现场6S活动， 为推行TPS做好基础

4、当班抓好班组质量巡检工作减少，保证生产。总结质量事故发生的原因、解决的方法，及后期质量的控制思路

5、做好对班组人员的培养和教育工作，提高相关人员的技术业务水平

6、进行班组管理的调查、工作分析，不断总结经验，提高工作水平,

加强班组团队建设