1、制定现场规范运作流程和规章制度，利用奖惩机制、KPI考核管理等有效管理机制，加强管理人员和现场操作人员的有效管理;
2、负责分拨运营各项标准推广、培训、落地、执行监控及考核;
3、监督分拨运作质量，优化现场运作流程，制定方案，提升操作效率;
4、分析月运作成本数据，合理规划场地，控制操作成本，降低运作异常，提高人均效率，避免劳力浪；
5、宣导操作场地6S与操作安全，保障物流质量与时效;
6、操作质量、时效、成本规划;
7、制定团队各绩效考核目标及部门人员培养。

任职资格:
1、大专及以上学历，3年以上工作经验，具有物流行业一线50人以上团队管理经验，熟悉一线分拨操作流程;
2、接受夜班；
3、具备优秀的管理意识和组织能力;
4、有较强的逻辑性和统筹协调能力;