1、负责制定所管辖子公司整体发展战略规划。
2、制定所管辖子公司年度工作目标计划和整体经营目标计划，组织所管辖子公司整体业务计划的完成。
3、推动所管辖子公司各项管理制度的建设和完善，通过定期评价、考核和激励各部门工作，实现所管辖子公司持续成长。
4、负责建立所管辖子公司内部信息系统，通过所管辖子公司间的会议、报表、考核、评价体系，推进所管辖子公司在财务、行政、人力资源等方面真正介入公司运营当中，实现成本利润管控。
5、通过对直属下级的监督，指导，评价和考核，建立企业骨干人员的晋升成长系统。
6、负责对重大事故及危机的预防和处置。
7、每月向上级负责人报告销售运行的重要情况。
8、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。
9、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。在营销宣传等方面不得进行虚假宣传和过度夸大宣传，接受董事长营销总监的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。
10、完成上级领导交办的各项临时性的任务与工作。