一、工程管理
1. 根据营运期工作计划，对广场营运期模块化节点完成负直接领导责任，包括旧场改造、商户调改等
2. 对广场机电暖通设备的运行及维护负直接领导责任，包括设备运维、能耗管理、慧云系统管理等
3. 根据筹备期工作要求，对广场工程物业相关筹备期模块化节点完成负直接领导责任，包括消防报审、商户二装、设备进场、慧云验收等
二、物业安全管理
1.负责物业管理评审；对重大的协议、合同组织进行合同评审；协助签订公司所有合同、协议
2.全面负责按年度计划组织消防演习，防恐暴演习，防汛演练，急救演练等预案演练；
3.全面负责牵头制定清洁，绿化计划，监督检查外包方执行情况，确保公司的内外环境品质达标；
4. 对广场的日常运营安全负全责，包括广场消防安全，财产安全、客户人身安全等
5. 对广场的运营品质负总责，包括广场保洁、绿化、环境温度及其舒适度等
6. 负责管控外包方，包括保安、保洁、工程维保方等按合同要求执行各项工作标准
7. 对停车场管理负直接领导责任，包括停车场秩序、费用收缴、指标达成等
五、费用管理
对工程物业费用支出、预算管控负全责
四、团队管理
对所在广场的工程物业团队建设负全责，包括组织管理、人员管理、绩效管理及企业文化建设
七、对外关系
对所在广场的公共关系管理负直接责任，包括政府关系、媒体关系、客户关系等