1、对项目负责，对工程施工和管理分工负责；
2、在施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；
3、负责四电施工图纸会审与优化设计，组织编制四电工程的施工计划、施工方案、技术交底，组织技术人员和施工队伍按计划进行四电工程施工；主抓施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；
4、负责对接四电工程监理、业主等业务部门，监督四电工程施工质量、施工资料，配合项目做好计量、结算工作；
5、负责四电工程施工材料管控与进出厂，确保项目不受材料制约影响，同时把控材料的节超情况；
6、对四电工程提出设计优化、方案优化、四新技术应用，实施降本增效措施。