1、定义产品性能要求，确认产品研发方向并制定产品开发计划表，负责确认产品的最终定型，对产品资料进行系统化整理；
2、主导每月的新产品沟通会，召集研发部门相关人员与美国SVP对接，推荐新产品；
3、主导大商超（如Walmart/ Lowe’s/ Costco）的春季新品选品项目；
4、实施市场调研，收集并研究市场行业和目标市场的产品现状、特征、需求、发展趋势，对竞争品牌产品的性能、价格、推广手段等情况进行收集、整理和分析，提出产品的分析、发展方向及规划；
5、制定产品的发展目标及策略、产品管理规划，实施产品的创新、组织、整合，拟订及实施新品和现有产品改进提案、可行性分析、开发立项及跟踪、卖点提炼和包装设计方案、定价、上市规划和生命周期管理；
6、根据确定的新产品开发计划及现有产品的动销数据,提供销售部门促销建议；
7、对新产品上市情况进行跟踪分析，不断提出产品销售及后续产品开发优化方案；
8、对业务人员进行新产品的培训工作。