一、产品规划与设计

1. 市场调研与分析：负责进行市场调研，了解宠物市场的趋势、竞争对手的动态以及消费者的需求，为产品规划提供数据支持。
2. 产品规划与设计：根据市场调研结果，制定宠物产品的规划方案，包括产品定位、功能设计、包装设计等，以满足消费者的需求。
3. 产品线管理：负责宠物产品线的管理，包括产品线的优化、新产品的开发以及旧产品的升级换代等。

二、产品开发与上市

1. 产品开发：与开发团队紧密合作，参与产品的开发工作，包括制定产品开发计划、跟进开发进度、解决开发过程中出现的问题等。
2. 产品测试：组织进行产品的测试工作，包括功能测试、性能测试、安全性测试等，确保产品的质量符合标准。
3. 产品上市：制定产品上市计划，包括上市前的准备工作、上市后的推广活动等，确保产品能够顺利进入市场并取得成功。

三、产品运营与推广

1. 产品运营：负责产品上市后的运营工作，包括库存管理、物流配送、销售渠道拓展等，确保产品的供应和销售。
2. 营销推广：制定并执行产品的营销推广计划，包括线上线下的广告投放、促销活动、社交媒体营销等，提升产品的知名度和销量。
3. 客户关系管理：维护与客户的良好关系，包括处理客户投诉、收集客户反馈、进行客户满意度调查等，提升客户的满意度和忠诚度。

四、供应商管理与成本控制

1. 供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。同时，定期对供应商进行评估和考核，以优化供应链管理。
2. 成本控制：负责产品的成本控制工作，包括原材料采购成本控制、生产成本控制、销售成本控制等，以提高产品的盈利能力。

五、数据分析与决策支持

1. 数据分析：收集并分析产品的销售数据、市场数据等，为产品规划、开发、运营等提供数据支持。
2. 决策支持：根据数据分析结果，为公司的高层决策提供建议和支持，以推动公司的业务发展。

六、团队协作与沟通

1. 团队协作：与研发、生产、销售、市场等部门紧密合作，共同推进产品的规划、开发、运营等工作。
2. 沟通协调：作为项目团队的核心成员，负责与各相关部门进行沟通协调，确保项目的顺利进行。