1.主要负责汽车热管理系统的定制开发管理工作。

2.根据客户需求，组织项目组完成产品报价文件（产品方案，成本核算（研发成本，生产成本，原材料，物流等），根据 各项经济指标设定产品报价，开发计划等）。

3.完成项目中标前的相关工作:客户对接，组织和跟进TR文件的提交，报价团队的组织及工作分配，内部报价提交，审批跟踪等。

4.项目正式立项，明确各阶段项目目标，组建项目团队，召开立项会议。

5.按照客户的汽车开发计划，制定项目开发计划，跟踪项目进展、定期召开项目进度会议。

需要协调系统性能、架构、电器、硬件和软件、标定工程师，项目结构、仿真工程师等相关工程师协同，跨事业部项目协同的推进。

6.项目预算管理，记录项目各阶段实际花费，并且按月提交及更新项目预算文件，控制项目费用，监控产品原材料价格， 确保项目费用的合理使用，跟踪项目成本。

7.制定项目风险管理计划，识别项目中的风险并且进行有效的对策。

8.确保项目各阶段目标的实现，跟踪各阶段的问题点的解决。

9.作为客户的项目对接窗口，对应项目中客户提出的产品相关需求，管理客户提出的产品变更，最终确保产品符合客户需 求。

10.项目结项管理。经验教训总结及项目关闭。