1、协助生产部负责人管理好生产车间，执行5S管理
2、随时掌握生产过程中的问题，及时解决生产中出现的问题
3、确保各项产能和质量指标达到工艺标准
4、组织实施产前排期计划，全面把控生产任务
5、主导监督车间员工对基础设备的维护，确保生产正常生产，设备及人员处于良好状态
6、指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况及有关数据